库克担任苹果CEO一周年:塑造不同于乔布斯风格

撰写人:环球培训教务部 发表日期:八月 25th, 2012

Tim Cook

  本周是苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)上任一周年,而苹果也已成为有史以来市值最高的公司。

  耶鲁大学管理学院高级助理院长杰弗里·宋飞(Jeffrey Sonnenfeld)表示:“库克知道他不是乔布斯,因此也没有尝试去成为乔布斯。他愿意采取自己的风格,总是承诺得较少做得较多。当乔布斯去年离开苹果时,许多人都认为苹果将失去魔力,但实际情况并不是这样。”

  库克很好地延续了乔布斯带来的魔力,而苹果的iPhone和iPad等产品,以及遍布全球的零售店网络都非常成功。许多分析师认为,凭借在供应链管理方面的丰富经验,库克甚至有可能将苹果带至新的高度。

  尽管iPhone的设计者可能是乔布斯,但库克负责了iPhone的生产,使产量能满足全球用户的需求。此外,由于苹果有着强大的产品线,因此或许只有在5年之后才能看出,在库克的领导下苹果是否仍具备创新能力。

  ISI Group分析师布莱恩·马绍尔(Brian Marshall)表示,下个月iPhone 5的发布将是库克的又一次重要活动。他表示:“这是库克上任以来最重要的一次产品发布,而iPhone对苹果毛利润的贡献达到65%,苹果非常依靠iPhone。”

  硅谷资深人士、乔布斯的老友雷吉斯·麦肯纳(Regis McKenna)表示,库克专注于最重要的事情,建立了有效的全球运营网络。他并没有受外界期望的影响,而这正是苹果最需要的。

  库克在上任第一年中采取的举措引起了外界的密切关注,例如发放股息并回购股票,以及推出第三代iPad等。此外,在富士康的劳动条件遭到外界质疑之后,库克还亲自前往中国。这样的管理风格与乔布斯完全不同。

  不过,乔布斯的精神仍对苹果持续产生影响。在一些情况下,库克也会模仿乔布斯。例如在今年3月发布新iPad时,库克也身着了乔布斯习惯的黑色衣服。

  斯坦福大学商学院教授杰弗里·菲弗(Jeffrey Pfeffer)表示,乔布斯被低估的一项能力是建设了一家能自我支撑的公司,此外他也选择了优秀的人才,在他去世之后继续运营公司。

摘自:新浪科技

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