产品负责人是什么级别的管理人员?

“产品负责人”是在运用Scrum等敏捷方法的项目团队中的一个功能性职能角色,它不是一个直接的职位级别。在Scrum中,无论团队大小,不管是开发一个小型app项目,还是一个大型操作系统的开发,都只有一个“产品负责人”。因此,无论是高级管理人员,还是初、中级别管理人员或专业人员都有可能成为“产品负责人”。如果一定要从对应的职位级别高低上分析,它往往和项目或团队的大小有关。

实际工作中,无论是新手还是高级管理人员,在Scrum开发模式中你都有可能戴上“产品负责人”的帽子。也因此,无论你是刚刚进入产品领域的新手,希望脚踏实地从最基本的项目开始积累自己的行业经验(初级);或是想从传统开发模式转型,希望掌握敏捷等新的产品开发模式的有经验的产品经理或项目经理(中级);亦或者希望在职业发展上更进一步,将来能成为同时管理多支开发团队的高级产品管理人员,如产品总监(高级)。学习敏捷和“产品负责人”角色相关的知识和技能都会对你提升工作效能,拓宽求职范围有很大的帮助。

当然不同项目和团队,除了要掌握基本的敏捷和Scrum框架中涉及的知识和技能外,在决策和团队管理上的能力要求也不同。很显然,大型项目和团队往往对“产品负责人”有更高的知识和能力要求。而在“UCPO产品负责人”证书对应的学习课程中,不仅包括了“敏捷项目管理”的主修课程,还包括“产品领导力”、“产品管理者的系统思考”、“引导艺术”、“用户研究”、“创新方法”等推荐的提升课程,这不仅是该课程体系的特色,也是要真正成为优秀“产品负责人”所需要掌握的关键技能。

来源:产品官学习云

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