创新
要让组织转变为“右脑型组织”
创新不等同于高科技。创新是找到新的认识世界的方式，是创造新的价值的源头。
彼得·圣吉
右脑型组织
破解创新难题
现实世界中大多数组织都是“左脑型组织”，他们的管理方法通常都是制订清晰的战略、计划，然后为各级员工设定SMART之类的目标，并要求员工拿数据讲话。 但今天企业竞争的关键因素已经发生改变，越来越多的企业意识到创新、用户体验、社群、设计等右脑因素才是获胜的关键。
“骐麟俊才”创新管理课程
用系统方法为企业创新赋能
“骐麟俊才”创新管理课程由一系列专题课程组成。您的企业可以根据自身情况选择相应的专题课程学习。今天是一个大变的时代，但各种过时的管理思想还在阻碍企业的前行，“管理变革及原因”这门课程是帮助企业各级管理人员重建商业逻辑和管理知识的核心课程。而对很多企业而言，建立创新文化是创新的根本和难点，“管理心理学”、“用引导技术促进团队共识和信任”等课程正是为解决这一问题而设计的。但企业创新也需要突破点，“商业模式设计”、“数据决策及产品开发”、“用户体验，从洞察用户到产品设计”就是常见的赋能关键杠杆点。
