思维导图(Mind Mapping)从中间的一个主要思想或目标开始,以连线的形式连接所有代表的字词、想法、任务或其它关联 […]
作者: QGENIUS
产品经理常用工具和方法57:矩阵图
矩阵图(Matrix Diagram),也称为决策矩阵(Decision Matrix),用于从潜在问题列表中选择问题, […]
产品经理常用工具和方法56:领先用户
领先用户(Lead Users)是产品或服务的用户,他们预见了市场尚不了解的需求,并向企业提供与新产品和服务有关的信息。 […]
产品经理常用工具和方法55:创新蓝图
创新蓝图(Innovation Blueprint)是通往未来的视觉地图,它使企业中的每个人都能够了解前进的方向以及如何 […]
产品经理常用工具和方法54:HU图
有害有用图(Harmful–Useful Diagrams),有时被称为矛盾图,是定义如何纠正问题或改进与产品和过程相关 […]
产品经理常用工具和方法53:人种志
人种志(Ethnography)是人类学中涉及文化和人类行为的系统研究的要素。传统上,人类学家会花时间研究或观察人类行为 […]
产品经理常用工具和方法52:电梯演说法
电梯演说法(Elevator Speech)是关于您正在实施的创新想法的清晰且简短的广告,传达了您的想法是什么,您所寻找 […]
产品经理常用工具和方法51:创造性思维
创造性思维(Creative Thinking)就是寻找问题的新颖解决方案,寻找改进我们做事方式的机会,以及发现和发展新 […]
产品经理常用工具和方法50:概念树
概念树(Concept Tree)是一种强大的可视化方法,利用当前构想来生成其他构想,为您遇到的困难与挑战找到独特的解决 […]
产品经理常用工具和方法49:组合方法
组合方法(Combination Methods)是组合各种创新过程(至少两个)以创建新产品、服务或解决问题的技术。 组 […]